Project monitoring

Een organisatie komt in de problemen doordat het budget voor de ontwikkeling van een nieuw product zeer ruim is overschreden, terwijl het project nog maar halverwege haar ontwikkeling is.
Adviesbureau krijgt de opdracht het investeringsproject te evalueren, te komen met conclusies en aanbevelingen. En deze aanbevelingen zo nodig te implementeren.
Uit inventarisatie blijkt dat de onderliggende gegevens zijn “gekleurd” door onder andere een te rooskleurige voorstelling van de afzetmarkt. De risico inventarisatie van dit experimentele project is achterwege gebleven. De in de calculaties gebruikte uurlonen en inzet van uren zijn volstrekt niet reëel. De informatieverstrekking is onvolledig en niet tijdig. Het eerste management overzicht verschijnt een halfjaar na de start van het project. De projectleider was niet in control en volledig verrast door de kosten achteraf.

Meer weten?

Wil je meer informatie over de inhoud van het dossier of in contact worden gebracht met de kennisaanbieder? Neem dan contact met ons op.

Contact

Terug naar overzicht »