Als CFO is het vinden van een gezonde balans tussen het beperken van risico’s, het creëren van waarde en het in controle houden van de kosten van cruciaal belang. Een duidelijke visie, strategie en een optimale inrichting van de financiële functie zijn hierbij onontbeerlijk. Finance transformation richt zich voornamelijk op het creëren van een visie en strategie voor de toekomstige financiële functie, het in kaart brengen van een optimale inrichting van de financiële functie en het begeleiden van transformatie trajecten. Ons bureau heeft een bewezen aanpak op het gebied van finance transformation, die begint bij het begrijpen van het doel van de financiële functie en dat af te stemmen op de visie en strategie van de organisatie. Aan de hand van een Target Operating Model (TOM) wordt antwoord gegeven op vragen als ‘hoe volwassen is de huidige financiële functie’, ‘hoe ziet de ideale financiële functie eruit’ en ‘hoe moet dit gat in volwassenheid gedicht worden’. Na het afstemmen van een strategische optie worden een roadmap, een blueprint en een business case opgesteld en gedurende het traject geüpdate. Aanvullend worden programma-, project- en verandermanagement methodes gebruikt.
Meer weten?
Wil je meer informatie over de inhoud van het dossier of in contact worden gebracht met de kennisaanbieder? Neem dan contact met ons op.