In het verleden was een gebrek aan informatie een veelgehoorde klacht van financieel managers. Om doordachte en goede besluiten te nemen was de informatie vaak onvoldoende toereikend. De laatste jaren daarentegen geven deze managers steeds vaker aan te worden overspoeld door grote hoeveelheden data die niet gestructureerd, onbetrouwbaar of te laat beschikbaar zijn. Het tijdig beschikbaar hebben van kwalitatief hoogstaande informatie wordt een steeds relevantere succesfactor. In de rol van business partner is het de financiële manager die in veel gevallen verantwoordelijk is voor de onderbouwing van (strategische) beslissingen met impact. Onder financiële planning verstaan wij het continue samenspel van processen, systemen en methoden die optimale besturing van de organisatie mogelijk maken. Het is immers van groot belang dat beslissers tijdig over de juiste informatie beschikken. Dit gaat verder dan het inrichten van een financieel rapportage proces. Het behelst alle niveaus en alle onderdelen van een organisatie.
Meer weten?
Wil je meer informatie over de inhoud van het dossier of in contact worden gebracht met de kennisaanbieder? Neem dan contact met ons op.