Welke kansen biedt een fusie of overname? Welke risico’s loopt u? Hoe krijgt u een beeld van de mogelijke synergie? Welk bedrijf is geschikt voor overname? Wat is een reële waardering of prijs?
In feite spelen bij een fusie of overname gelijktijdig een strategisch-organisatorisch en een onderhandelingsproces. Het eerste proces moet leiden tot een helder beeld van de toegevoegde waarde van het over te nemen bedrijf voor uw strategie. En – na een eventuele overeenkomst – tot de integratie van die delen van de ondernemingen die nodig zijn voor de beoogde synergie. Het onderhandelingsproces is erop gericht een overeenkomst tot stand te brengen tegen een reële overnameprijs. De conclusie kan overigens ook zijn dat een overeenkomst niet haalbaar is.
Fusies en overnames vormen een lastige materie. Adviesbureau ondersteunt u graag bij het behalen van uw synergiedoelen. Wij hebben ruime ervaring met fusies en overnames en (postfusie) integratieprocessen en kunnen u in alle fasen van het traject terzijde staan.
Meer weten?
Wil je meer informatie over de inhoud van het dossier of in contact worden gebracht met de kennisaanbieder? Neem dan contact met ons op.