Er is een discussie gestart over de wijze waarop zorgorganisaties het bestuur, het toezicht en de verantwoording hebben ingericht. Deze discussie heeft met de introductie van marktwerking in de zorg een nieuwe impuls gekregen. Dit heeft ertoe geleid dat de brancheverenigingen hebben besloten tot de ontwikkeling van een overkoepelende Zorgbrede Governance code. In deze code staan richtlijnen met betrekking tot de verantwoordelijkheid van het hoogste management voor de realisatie van de strategie en de samenhangende risico’s. Voor de beheersing van de risico’s dient een zorginstelling te beschikken over een intern risico- en controlesysteem. Maar is dit risico en controlesysteem adequaat ingericht? Werkt het in de praktijk en kun je als Raad van Bestuur de verantwoordelijkheid voor zo’n systeem nemen? Ons bureau kan op dit aandachtsveld helpen. Risicomanagement is een bundeling van expertise voor het inventariseren, analyseren en interpreteren van strategische, operationele, regeltechnische en financiële risico’s. Wij geven praktische adviezen om effectief met deze risico’s om te gaan vanuit een aantal kerndisciplines.
Meer weten?
Wil je meer informatie over de inhoud van het dossier of in contact worden gebracht met de kennisaanbieder? Neem dan contact met ons op.