Verandermanagement. Elke manager krijgt er vroeg of laat mee te maken. Denk bijvoorbeeld aan een reorganisatie, de implementatie van ICT of veranderde bedrijfsprocessen. Een veranderproject kan nogal complex in elkaar zitten. Je hebt namelijk te maken met verschillende factoren en partijen. Je kunt in zo’n geval een verandermanager aanstellen, maar je kunt het ook zelf doen. Organisaties zijn voortdurend aan het veranderen. Deze veranderingen komen vaak voort uit een gekozen strategie die doorgevoerd moet gaan worden. Het doorvoeren van veranderingen is echter vaak een lastige opgave. Daarom wordt verandermanagement meer en meer als een vak gezien. Planningsmodellen: Driefasenmodel van Lewin; Organizational Transformation; Iteratief proces; Empirisch-rationele strategie; Normatief-reëducatieve strategie; Machtsdwang-strategie. Innovatiemodellen: Social interaction model; Research development and diffusion model; Problem solving model. Diverse mogelijkheden voor interventies. Interventiewiel. Opleiding.
Meer weten?
Wil je meer informatie over de inhoud van het dossier of in contact worden gebracht met de kennisaanbieder? Neem dan contact met ons op.